인간이 존재하는 곳에는 감정이 있다고 해도 틀린 말은 아닐 것 같아요. 지능에 있어서 감정을 무시하던 시절이 있었지만, 그 과정은 오랫동안 방치되어 왔습니다. 감성 지능은 많은 사람들에게 새로운 개념이지만 오늘날에는 훨씬 더 중요한 개념입니다. 감성지능은 사람이 의사소통하는 모든 지점에서 그 차이를 보여주는 지능의 한 유형이다. 감성 지능이 발달한 사람들은 자신과 타인을 모두 알고, 더 나은 수준의 공감 능력을 갖고, 자신의 감정을 더 잘 이해합니다.
최신 연구에 따르면 감성 지능은 인지 지능과 다릅니다. 성공, 행복, 삶의 만족을 위해 더 중요한 곳에서. 즉, 개인은 개인생활과 사업생활 모두에서 성공과 행복을 위해 자신의 감성지능을 잘 활용해야 한다고 할 수 있다.
과거 사회에서는 성공하려면 인지적 지능만이 중요했고, 공감하고 감정적으로 공유하는 태도를 가진 사람은 성공하지 못할 것이라는 예측도 있었습니다. 고용주는 더 권위주의적일 것으로 예상되었고, 의사소통하고, 채팅하고, 당신의 말을 듣고, 당신을 이해하지 못하는 상사를 만나는 것은 놀라운 일이었습니다.
그러나 시간이 지나면서 지능 수준이 높은 사람 중 일부는 인생에서 성공한 반면 다른 일부는 그렇지 못한 것으로 나타났습니다. 오랫동안 수석 관리자로 일해 온 Prof. 박사. Acar Baltaş “사람들은 IQ 때문에 채용되고, 감성 지능 때문에 승진하거나 해고됩니다.” Der Acar의 이러한 표현은 고대로 거슬러 올라갑니다. 감성지능이 막 중요해지기 시작한 1995년에 그가 했던 이 말은 오늘날에도 여전히 마음속에 새겨져 있다.
연구에 따르면 성공적인 리더의 가장 중요한 특징 중 하나는 변화를 관리할 수 있는 잠재력입니다. 수년간 Egon Zehnder의 매니저였던 C.F. 아라오즈는 11년 동안 11,000명을 인터뷰했다고 합니다. 이 인터뷰 중 아라오즈는 자신이 고위직에 배치한 250명을 대상으로 IQ와 EQ(감성지능) 측면에서 직장에서의 성공 수준을 모니터링한 결과를 도출했다.
가장 큰 성공은 경험과 감성지능의 결합에 따른 것으로 나타났다. 높은 DZ를 사용해 보세요. 좋은 경험을 가진 관리자는 새로운 직위의 어려움에도 불구하고 97%의 성공률을 달성한 것으로 파악되었습니다. 한편, 실패율이 25%로 가장 높은 그룹은 IQ가 높고 경험이 높으며 DZ가 낮은 그룹인 것으로 나타났다. 결과적으로 경험과 IQ는 높지만 감성지능이 낮으면 실패를 가져온다.
변화를 잡는 것
변화만이 변화를 이끄는 유일한 개념이라고 할 수 있다. 시간이 지날수록 절대적인 가치를 지니며, 매 순간 우리는 변할 수 있습니다. 우리는 삶의 모든 측면에서 혁신하고 달라지고 있습니다. 최근에는 특히 비즈니스 생활에서 디지털화를 따라가고 변화의 속도를 따라가는 것이 훨씬 더 어려워졌습니다. 이 시점에서는 급변하는 상황에 적응할 수 있는 관리자의 능력을 예측하는 것이 매우 중요합니다. 변화하는 상황에 직면한 자신의 감정을 자각하고 따라가는 것 외에도, 동료들이 경험하는 과정을 관찰하고 이해하며, 생성되는 불안에 직면한 환경을 관리하는 것이 매우 중요합니다. 변경으로. 감성 지능은 자신의 감정과 행동을 인식하고, 새로운 상황의 결과에 대처하고, 다른 사람의 감정을 인식하는 능력을 향상시킵니다. 비즈니스 생활에서 이러한 기술을 갖추면 성공은 자동으로 따라온다고 말할 수 있습니다. 감성지능은 학습되고 향상될 수 있는 개념이다. 어떤 일이든 너무 늦지 않은 것처럼, 배우고 적용하는 것도 너무 늦지 않았습니다.
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