직장 갈등이나 조직 갈등은 갈등 당사자 간에 발생하는 불일치로 정의할 수 있습니다. (Saruhan 및 Yıldız, 2009: 289). 극단적인 갈등은 파괴적인 결과로 이어질 수 있습니다.
갈등은 긍정적 갈등과 부정적 갈등으로 구분됩니다.
갈등 해결과 갈등 관리의 개념에는 차이가 있습니다. 본질적으로 갈등 관리는 조직의 갈등 활용에 중점을 둡니다. 갈등 해결 접근 방식은 오로지 갈등 해결에만 초점을 맞춥니다.
저는 이 글을 갈등 해결 방법에 대한 학문적인 설명으로 압도하고 싶지 않고, 대신 여러분과 함께 방법을 찾고 해결하는 것이 여러분을 행복하게 만들 것이라고 확신합니다. 행복도...
갈등은 사실 갈등인데, 어떻게 보면 삶의 전 영역을 포괄하는 개념이다. 집이나 직장에 2인 이상이라면 모든 사안에 대해 공동의사결정을 하는 데 문제가 생기고 행동과 갈등이 발생하게 됩니다. 그 갈등이 파괴적인 것이든 건설적인 것이든 자신과 갈등을 겪고 있는 집단이나 개인의 행동으로 파괴적이거나 건설적인 결과를 초래할 수도 있고, 함께 발전해 나갈 수도 있다는 것입니다. 갈등은 부정적이고 파괴적이었지만 오늘날에는 갈등이 관계에 새로운 혈액을 가져오기 때문에 긍정적인 견해가 더 흔합니다.
... 가족 회사에 임원이 두 명 이상 있으면 그들 사이에 경영 갈등이 있고, 만약 1급 직원이라면 일반 직원이나 광장 직원 또는 관리자일 수도 있습니다. 동료들 사이에서 이해받지 못한다고 생각된다면, 업무량이 많은 등의 이유로 스트레스를 받고, 긴장하고, 불행하다면, 그러한 문제를 함께 해결하거나 방법을 찾을 수 있는 방법을 생각해 보도록 합시다...
직장에서 집단 괴롭힘을 당했을 수도 있습니다. 당신은 당신이 경험하는 심리적 폭력을 설명하지 못하고 자신이 피해자라는 사실을 인식하지 못할 수도 있습니다. 직장 내 무례함? 왕따를 겪고 있나요? 자신이 처한 상황을 깨닫지 못할 수도 있지만 표현할 수는 없을 수도 있고, 자신이 겪고 있는 이 심리적 폭력이 무엇인지 이해하거나 증명할 수도 없을 수도 있습니다.
그는 이 혼란스러운 환경을 반영하고 있을 수도 있습니다. 당신은 가족 내에서 겪고 있습니다 그는 불행하고 슬프고 지쳤습니다. 가능할 수도 있고, 아니면 그 길을 향해 발걸음을 옮기고 있는 중입니다.
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