모빙은 일반적으로 공격자의 심리적 구조, 피해자의 심리적 구조, 근무하는 기관, 사회적 가치와 판단 등에서 발생할 수 있습니다. 모빙은 개인의 영혼에 대한 공격이며 피해자는 존중받지 못하는 사람이 되도록 의도되었습니다. 피해자를 업무 환경에서 쫓아내기 위한 험담이나 회사 내에서 피해자의 명예를 훼손하기 위한 행위는 집단 괴롭힘을 드러냅니다.
조직 내에서 집단 괴롭힘을 당하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 모든 대인관계 갈등은 몰려들기 전에 발생합니다. 그러면 더 강한 사람이 상대방을 표적으로 삼아 심리적 폭력을 시작한다. 피해자가 복종을 거부하고 통제에 저항하기 때문에 가해자는 화를 내고 무례하게 행동하며 행동을 취합니다. 지금 그에게 유일한 목적은 자신을 방해하는 대상이 자신이 한 일을 후회하게 만들고, 자신의 자존심을 만족시키고, 직장을 떠나고, 가능하다면 직장을 그만두는 것뿐이다.
모빙에 관한 다양한 연구에서 직장 내 모빙이 발생하는 원인으로는 경영상의 잘못된 인사채용, 계절 직원 채용, 직장 내 공석인 자리로 승진하기 위한 개인 간의 잔혹한 다툼 등을 꼽을 수 있다. . 모빙은 관리자나 상사에게 좋은 인상을 주거나 심지어 더 높은 곳으로 올라가기 위해 사용될 수도 있습니다. 지루함 속에서 즐거움을 찾는 것도 하나의 예로 들 수 있습니다.
기관에서 발생하는 이유도 있습니다. 이것들;
• 활동 축소 및 구조 조정
• 지나치게 경쟁적인 환경
• 효율성 증대에 대한 압력
• 부적절한 의사소통
• 교육 부족
• 지나친 훈련 정신
• 극심한 직장 스트레스
• 투명성 부족
• 나쁨 사업 성과 관리
• 팀워크 부족
이동 유형
수직적 군중
이러한 유형의 군중은 상사가 부하 직원을 상대로 적용하거나 부하 직원이 상사를 상대로 적용합니다. 모빙은 어떤 상황에서도 누구나 할 수 있습니다. 관리자는 직원들에 대해 다양한 행동 패턴을 보입니다. 먹을 수있다.
수평적 모빙
동일한 지위, 동등한 권한과 책임을 가진 직원들이 서로에 대해 심리적으로 괴롭힘을 가하는 행위를 '수평적 모빙'이라고 합니다. 수평적 몰이는 경쟁적 위치에 있는 사람들이 더 높은 위치로 승진하기 위해 주로 적용됩니다. 질투심 많고 교활하게 행해지는 이런 형태의 모빙에서는, 모빙을 적용하는 사람들이 조직의 지원을 받지 못한다면 자신이 저지르는 폭력을 부정하고 이를 갈등이라고 생각한다.
이동에 참여하는 개인의 성격 구조
편집증 유형
Paranoid Mobbing 장애가 있는 사람들은 다른 사람들이 끊임없이 자신을 상대로 음모를 꾸미고 자신에게 해를 끼치려고 한다고 생각하며, 이러한 음모론에 맞서 싸우기 위해 끊임없이 상대방에 대한 음모를 준비합니다.
나르시스트 유형
나르시시즘은 "자만심"을 의미합니다. 이런 사고방식을 가진 사람들은 자신이 민족적, 종교적, 개인적 영역에서 우월하다고 믿습니다. 자기애적 개인은 무한한 성공, 부, 권력을 달성하는 데 열정적입니다. 그들은 극도의 자신감을 유지하기 위해 끊임없이 인정받고 존경받기를 원합니다. 이 사람들은 불만족스럽습니다.
가학적인 유형
가학적인 폭도들은 자신들이 가하는 온갖 종류의 고문을 즐깁니다. 가학적인 정신을 가진 사람들은 폭력을 행사하고, 상처를 입히고, 고통을 주는 등의 행위를 합니다. 등의 주제에 관심이 있습니다. 몰려드는 피해자의 쓰러짐과 울음은 그에게 기쁨을 줄 수 있습니다. 극도로 가학적인 유형이라도 이를 통해 성적 쾌감을 얻을 수 있습니다. 몰려드는 사람들은 일반적으로 가학적인 성격 구조를 가진 개인입니다. 그들의 공격성은 공개적이거나 은밀할 수 있으며, 비즈니스 생활에서 사람들을 기다리게 하거나 불필요하게 회의를 연장하는 등의 행동에 참여할 수 있습니다.
강박적인 유형
강박성 인격 장애는 너무 완벽주의적이고 지나치게 조직적이며 통제적이어서 업무의 주요 목적을 잊어버리는 사람들에게 나타납니다. 이 장애가 있는 사람들은 또한 과장된 질서를 경험하고 자신이 일을 가장 잘하는 사람이라고 생각합니다. 타인에 대한 불신, 인색함 등의 성격적 특성을 볼 수 있습니다.
호환되지 않는 유형
호환되지 않는 사람들은 사회적 규칙을 준수하지 않고 함께 사는 것에 대한 이해가 없으며 자신의 방식으로 세상을 보는 사람들입니다. 이해하고, 뻔뻔하고 성가신 태도를 보인다. 이 사람들은 실수로부터 결코 배우지 않습니다. 그들의 사생활은 순탄하지 않다. 그들은 일반적으로 술, 담배, 마약을 좋아합니다. 그들은 원하는 것을 얻을 때 어떤 규칙도 따르지 않습니다. 규칙을 따르는 것은 그들에게는 어리석은 일입니다. 공격자는 다른 사람의 우월성을 자신에 대한 위협으로 간주합니다. 그들은 위협을 받으면 자기중심적입니다.
이동의 결과
의도적이고 체계적으로 반복되는 심리적 압박의 영향은 개인에게 점차 누적되는 피해로 나타납니다. 집단행동이 피해자에게 미치는 피해를 경제적, 사회적 두 그룹으로 나눠서 고려할 필요가 있습니다. 경제적인 관점에서 문제를 접근할 때, 먼저 정신건강을 회복하고, 이어서 점점 잃어가는 신체건강을 회복하기 위해 보건분야에 지출되는 돈을 고려해야 한다. 개인이 직장을 그만두거나 해고됨에 따라 정기적인 수입이 상실됩니다.
몹빙으로 인한 사회적 피해를 조사한 경우; 심리적 피해자가 있는데, 이 피해자는 모든 사람에 대해 불안하고 편견을 가지고 있습니다. 개인은 자신의 괴로운 상황을 친구와 가족에게 반영하기 시작하지만, 개인의 지속적인 우울 행동으로 인해 주변 사람들은 불편해지고 점차 그에게서 멀어지게 됩니다.
이 경우 피해자는 모든 분야에서 자신감을 잃고 혼란스러워지고, 서툴고, 두렵고, 부끄러워지고, 수줍어하게 된다. 이런 상황은 업무 환경뿐만 아니라 대인관계에서도 계속된다. 그 사람은 사회적 환경을 피하고, 약속을 잊어버리고, 가족 관계에서 벗어나기 시작합니다. 피해자는 피곤한 상태로 집에 오는 경우가 많고, 극도의 감정적 반응을 보이며, 이유 없이 공격적으로 변할 수도 있습니다. 충분히 안전하다고 느끼지 않음, 다른 사람들의 잘못된 정보 무례하거나 부당한 대우를 받고 있다는 느낌, 불면증, 만성 피로감과 탈진감, 가족관계의 긴장, 모욕/멸시받는 느낌, '인간으로 대우받지 못한다'는 느낌, 누구도 자신을 이해하지 못한다는 느낌 등의 요인 , 직장 내 심리적 폭력이 피해자에게 미치는 영향.
모빙은 피해자뿐만 아니라 모빙이 적용되는 조직에도 부정적인 영향을 미칩니다. 집단폭행이 일어나는 조직에서는 팀워크가 무너지고 공동의 목표를 달성하기 위한 목적의 통일성이 손상됩니다. 집단폭행의 피해자는 자신이 처한 부정적인 상황으로 인해 큰 영향을 받고 자신의 의무를 제대로 수행하지 못합니다. 폭도의 유일한 목표는 폭도 피해자를 위협하고 무력화시키는 것입니다. 군중의 결과로 기업은 주요 직원을 잃고 직원 이직률이 증가하며 직원 동기가 저하됩니다. 문제의 근본 원인을 파악하지 못한 채 일부 연구를 수행하는 것은 실패의 원인 중 하나이며 조직을 약화시키는 원인이 됩니다.
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