Ikea는 2008년부터 세계 최대의 가구 소매업체가 되었습니다. 하지만 가장 큰 이유가 있습니다. 우리는 이를 이케아 효과라고 부릅니다. 그렇다면 가구회사 이름을 딴 이 효과는 우리 관계에서 어떤 역할을 하는 걸까요?
먼저 이케아 효과부터 설명하겠습니다. 이케아 효과라고 하지만, 그 첫 등장은 1950년대 미국 회사가 케이크에 넣을 수 있는 모든 것을 가루로 만들어 포장한 것부터 시작된다. 이 과정은 매우 실용적이고 쉬우므로 포장에서 나오는 혼합물에 물을 넣고 섞은 후 오븐에 넣기만 하면 됩니다. 그러나 회사는 원하는 수준의 매출을 달성할 수 없습니다. 그런 다음 소비자 피드백을 조사한 결과 혼합물이 케이크 만들기를 매우 간단하게 만들어 사람들의 노동 가치를 떨어뜨린다는 결론을 내렸습니다. 게다가 기성 케이크 믹스를 생산하는 회사 중 하나는 혼합물에서 계란과 우유를 제거합니다. 그 직후 이 브랜드의 판매량은 다른 브랜드를 능가했습니다. 사람들이 직접 우유를 계량하고 부을 때, 스스로 계란을 깨뜨릴 때, 많은 노력을 했다는 생각이 들며, 그 케이크를 소유하게 됩니다. 이케아 제품이 분해된 형태로 판매되고, 소비자가 직접 조립, 즉 노동을 해야 하는 데서 착안해 '이케아 효과'라고 부른다. 왜냐하면 사람들은 무엇인가를 위해 열심히 일할 때 그것을 더 사랑하고 소중히 여기는 경향이 있기 때문이며, 이는 그들의 노력과 소유의 결과로 아이들이 야채를 더 많이 먹는 경향이 있음을 보여줍니다. 이미 야채 음식을 좋아하는 아이들은 요리 과정에 참여할 때 더 많이 먹습니다.
이케아 효과가 불러온 또 다른 상황은 “내가 세상을 창조했다!”이다. 느낌이 있을 수 있습니다. 때때로 우리는 관계에서 비슷한 상황을 볼 수 있습니다. 우리는 "내가 남자를 만들었어", "그를 위해 진공청소기로 머리를 감아줬어" 또는 "이 관계를 개선하기 위해 수년을 투자했어"와 같은 말로 우리에게 부정적인 영향을 미치는 관계를 계속하고 있습니까?
내가 만들었어요 우리의 프로젝트가 다른 프로젝트보다 더 아름답다고 생각하며, “이 프로젝트를 위해 밤낮으로 일했는데 이 프로젝트는 모든 면에서 상을 받아야 한다”고 생각합니까?
물론 우리가 맡은 일을 최선의 방법으로 마무리하고 결과를 기대하는 것은 정상적인 일이다. 그러나 우리는 이러한 상황을 과장해서 우리의 일상을 방해하는 수준에 이르지 않도록 해야 합니다.
이 모든 노력은 실제로 모든 사람에게 있는 우리 자신을 발견하는 방식의 창의성에 대한 동기 부여입니다. 이러한 효과를 우리 가정에 가져오고 노동과 생산의 기쁨을 경험하기 위해 우리는 무엇을 할 수 있습니까? 퍼즐이 완성될 수도 있고, 사랑하는 사람을 위해 스카프를 뜨개질할 수도 있습니다.
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