나날이 변화하고 발전하는 비즈니스 세계에서는 다양한 개념이 전면에 등장합니다. 그 중 하나는 고위 관리자와 관리자가 겪는 어려움입니다. 관리자는 성과와 목표를 지속적으로 개선해야 합니다. 이 상황이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 관리자; 이들은 팀워크를 통해 업무를 생산하고, 프로세스와 자원을 관리하며, 직원과 효과적으로 소통하는 데 중점을 둡니다. 또한 관리직에 있는 사람들은 개인의 기대를 충족시키려는 욕구가 있는 동시에 회사의 기업 기대도 충족해야 합니다. 관리자; 그들은 경영진 코칭 서비스를 통해 이러한 프로세스를 인식하고 솔루션 중심 방식으로 접근할 수 있습니다. Izana에서 제공하는 코칭 서비스를 통해; 관리자와 팀원의 성과가 향상되고 동기가 부여되며 직장 내 갈등이 크게 감소합니다. 경영진 코칭의 주요 목적은 관리자를 돕는 것입니다. 자신의 역량을 지원하고 개발하며, 자신을 알고, 인식을 얻고, 잠재력을 드러냄으로써 효과적인 관리 기술을 보여줄 수 있도록 합니다.
기업 구조 내에서 더 높은 직위에 있는 관리자는 책임을 경험하며, 그에 따라 기관의 미래와 관련하여 내리는 전략 및 운영 결정에 대한 스트레스를 받습니다. 내려지는 모든 결정은 기업 구조의 규모에 비례하기 때문에 최고 관리자의 정신 명확성과 높은 수준의 인식은 의사 결정의 정확성을 높일 것입니다. 영향력이 있는 영역에서 의사소통이 깊어지고 팀원을 관리할 뿐만 아니라 지도하기도 합니다. . 이를 통해 관리자는 팀과 다른 팀원에 대해 보다 건설적이고 발전적일 수 있으며 팀 구성원의 발전에 개방적일 수 있습니다.
경영진 코칭이란 무엇입니까? 원하는 목표와 성과, 성과를 달성하기 위해 코치와 감독 사이에 수립된 계획된 프로세스입니다. 관리자의 목표가 결정되고, 이와 관련된 장애물을 극복하기 위해 필요한 방법이 적용되며, 관리자에게는 자체 관리를 개선하고 문제 지점을 변경할 수 있는 기술이 부여됩니다.
경영진 코칭 서비스는 무엇을 제공하나요?
• 자신에 대한 인식을 높입니다.
• 쉽게 목표를 달성하고 직면한 장애물을 극복할 수 있는 방법을 찾습니다.
• 자원을 보다 효과적으로 사용하기 시작합니다.
• 자신감과 자기 훈련을 얻습니다.
• 끊임없이 변화하는 환경에 적응합니다. 경쟁 환경.
• 자신과 다른 사람에게 동기를 부여하는 전략을 찾습니다.
• 직원의 성과를 높이기 위해 보다 효과적인 리더십을 제공하기 위해 기존 기술을 향상시킵니다.
• 내재적 동기를 활용하여 보다 효율적이고 창의적인 작업을 만들 수 있습니다.
• 당신의 관리 스타일을 발견하세요.
• 다양한 관점을 탐구함으로써 다양한 인간 프로필을 활용하여 보다 효과적으로 작업할 수 있습니다.
• 우선순위를 결정합니다.
• 미루는 것을 멈춥니다.
• 즉시 효과적인 조치를 취하기 시작합니다.
• 학습합니다 실수로부터 끊임없이 배워 성과를 향상시킵니다.
• 일과 사생활의 균형을 확립합니다.
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